リーダーやトップチームの在職期間の長短にかかわらず、最高のパフォーマンスを発揮できるように支援します。 現状を評価し、効果を最大化するためのアクションプランを実装するお手伝いをします。
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リーダーシップ・パフォーマンス
取締役会の実効性
機関投資家は引き続きガバナンスに関する要望のレベルを上げています。取締役会としてこうした要望に応えていくうえで、カスタマイズされた、知見に基づく体系的な取締役会評価システムを導入することは大きな助けになります。
カルチャー分析
リーダーが組織のカルチャー（企業文化）に関する取り組みを進めるにあたって最初に必要となるステップは現状を理解することです。カルチャーを総合的に分析することによって驚くべき結果が出ることがよくあります 。
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン・アドバイザリー
包摂的な文化を持った、多様性に富む組織には素晴らしい価値があることは過去数十年にわたる研究で指摘されてきました。しかしながら、多くの企業やそのリーダーらは、前向きな意思は見せているものの、それに見合うだけの明確で戦略的かつ持続可能な行動を起こすには至っていません。
能力開発と移行（トランジション）
多くの企業は才能に恵まれた新しいリーダーの潜在能力を活かす機会を逃しています。新しいエグゼクティブを迎え入れるための体制移行支援プログラムならびに現職のリーダーらが成長を続けていけるよう支援する能力開発プログラムを構築します。
チームとしての有効性
高いパフォーマンスを発揮している経営チームは、財務上および経営上の成果をもたらすことに優れているだけではありません。 彼らはまた、ダイナミックで迅速に対応する組織を構築し、優れたカルチャーを醸成することにも貢献するのです。
Executive Mentoring
A structured program of performance-led mentoring with leadership development at its core.
取締役会の実効性
機関投資家は引き続きガバナンスに関する要望のレベルを上げています。取締役会としてこうした要望に応えていくうえで、カスタマイズされた、知見に基づく体系的な取締役会評価システムを導入することは大きな助けになります。
カルチャー分析
リーダーが組織のカルチャー（企業文化）に関する取り組みを進めるにあたって最初に必要となるステップは現状を理解することです。カルチャーを総合的に分析することによって驚くべき結果が出ることがよくあります 。
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン・アドバイザリー
包摂的な文化を持った、多様性に富む組織には素晴らしい価値があることは過去数十年にわたる研究で指摘されてきました。しかしながら、多くの企業やそのリーダーらは、前向きな意思は見せているものの、それに見合うだけの明確で戦略的かつ持続可能な行動を起こすには至っていません。
能力開発と移行（トランジション）
多くの企業は才能に恵まれた新しいリーダーの潜在能力を活かす機会を逃しています。新しいエグゼクティブを迎え入れるための体制移行支援プログラムならびに現職のリーダーらが成長を続けていけるよう支援する能力開発プログラムを構築します。
チームとしての有効性
高いパフォーマンスを発揮している経営チームは、財務上および経営上の成果をもたらすことに優れているだけではありません。 彼らはまた、ダイナミックで迅速に対応する組織を構築し、優れたカルチャーを醸成することにも貢献するのです。
Executive Mentoring
A structured program of performance-led mentoring with leadership development at its core.
49
%
米国の取締役のほぼ半数が、1人以上の取締役会メンバーを交代させる必要があると考えており、その割合は過去数年間で一貫して増加しています
39
%
新しい役職に就いた経営幹部のうち、就任後18か月以内に失敗する幹部の割合
2.5
倍
効果的な移行支援プログラムが整備されている企業の売上高の伸び
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