领导力绩效

激发企业领导者和高管团队最佳的业绩表现，无论他们是刚刚入职还是长期任职。我们帮助企业评估现状，制定行动计划，最大限度地释放团队效能。

领导力绩效

多元化、公平与包容性咨询

董事会的有效性

企业文化分析

高管评估与市场对标

发展与过渡

高管团队效能

Executive Mentoring

高管团队效能

多元化、公平与包容性咨询董事会的有效性企业文化分析高管评估与市场对标发展与过渡高管团队效能 Executive Mentoring 高管团队效能

当企业的成长取决于其领导力时，您需要公正地评估领导力的有效性、提升高管绩效，并最大程度地减少变革时期的混乱。

机构投资者对公司的治理水平不断提出更高的期待。一套完备成熟的董事会评估系统，应该是定制化的、洞察导向的、系统化的，助力董事会应对挑战。

企业管理层要推进文化建设，首先需要了解企业文化的实际现状。全面的文化分析，往往会产生令人惊叹的效果。

数十年的研究表明，秉承包容文化的多元化组织具有无可否认的价值，但许多公司和他们的领导者只有积极的设想，并没有明确的、战略性的可持续行动。

许多公司错失了让有才干的领导者发挥潜力的机会。我们与客户共同制定系统性的过渡方案，以支持新的高管并创建发展计划，帮助现有的领导者继续成长。

高绩效的高管团队不仅在财务和运营方面有超出预期的表现，他们还善于构建充满活力、快速响应的组织，继承发扬优秀的企业文化精神。

A structured program of performance-led mentoring with leadership development at its core.

当企业的成长取决于其领导力时，您需要公正地评估领导力的有效性、提升高管绩效，并最大程度地减少变革时期的混乱。

企业管理层要推进文化建设，首先需要了解企业文化的实际现状。全面的文化分析，往往会产生令人惊叹的效果。

高绩效的高管团队不仅在财务和运营方面有超出预期的表现，他们还善于构建充满活力、快速响应的组织，继承发扬优秀的企业文化精神。

A structured program of performance-led mentoring with leadership development at its core.

49 %

近一半的美国董事认为，应该更换1名或多名董事会成员，这一比例在过去几年中持续攀升。

39 %

的高管在上任后的18个月内以失败告终。

2.5 X

制定有效入职计划的组织，营收增长2.5倍。

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