Líderes da Próxima Geração na Vanguarda

PERCEPÇÕES DO BRASIL
Quem está conduzindo os esforços de sustentabilidade das organizações?

 

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A transição para negócios sustentáveis não acontecerá durante a gestão de um único CEO. Para alcançar a escala de transformação necessária, as organizações precisam desenvolver um quadro de líderes promissores que tenham as habilidades necessárias para continuar avançando na agenda de sustentabilidade na próxima década - e além.

No Brasil, os líderes da próxima geração estão impulsionando os esforços de sustentabilidade da organização: 58% assumiram três ou mais responsabilidades de trabalho nos últimos dois anos para melhorar os resultados ambientais ou sociais, consideravelmente à frente da média global (40%).

Líderes da próxima geração que assumiram mais de 3 responsabilidades de trabalho para melhorar os resultados ambientais e sociais 

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Quando questionados sobre as funções específicas em que estavam envolvidos, 48% dos entrevistados brasileiros disseram mudar os processos internos para melhorar os resultados sociais e ambientais. Outros 42% relataram os benefícios e custos dos programas de sustentabilidade, enquanto 41% identificaram novas abordagens para tornar seus produtos ou locais de trabalho mais sustentáveis.

Nos últimos dois anos, suas responsabilidades profissionais incluíram alguma das seguintes maneiras de melhorar os resultados ambientais e sociais?

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Notavelmente, os futuros executivos do Brasil estão adquirindo habilidades importantes no estabelecimento de parcerias com organizações sem fins lucrativos, acadêmicos e governo. Em nosso estudo, 37% disseram ter se envolvido neste trabalho, bem à frente da média global (23%). Essa disposição de buscar uma ampla gama de pontos de vista e envolver ativamente as partes interessadas em suas decisões é uma capacidade crítica para o avanço das ações de sustentabilidade.

Olhando para o futuro, os líderes brasileiros da próxima geração provavelmente ascenderão ao C-Level com significativamente mais experiência em sustentabilidade do que seus pares globais. À medida que o resto do mundo desperta para o potencial dos negócios sustentáveis na próxima década e além, é provável que o Brasil se torne um canal vital de talentos de liderança sustentável para organizações em todo o mundo.

 

     
 

Ações

  • Tornar as responsabilidades relacionadas à sustentabilidade um elemento central das funções dos líderes da próxima geração e implementar medidas para autorizá-los, capacitá-los e recompensá-los por impulsionar os resultados de sustentabilidade.

  • Manter executivos de C-level e líderes da próxima geração responsáveis pelos resultados de sustentabilidade em todas as práticas de gerenciamento do dia a dia e abordagens de contratação e promoção, com avaliações de 360 graus que medem tanto desempenho quanto comportamento.
 
     

 

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